Cara menumbuhkan Sebuah Tim

Smangat Pagi The Transformer...Sebuah organisasi akan semakin maju jika setiap pribadi yang berada dalam tim tersebut, mampu untuk menumbuhkan diri. Karena apabila terjadi stagnasi maka organisasi tersebut tidak dapat melangkahkan kaki lebih jauh. Bagaimana menumbuhkan sebuah tim, ikuti langkah-langkah berikut :

1. Kembangkan anggota tim.

Langkah pertama yang harus diambil dengan tim yang tidak mewujudkan potensinya adalah membantu anggota tim untuk bertumbuh. Jika Anda memimpin tim, maka salah satu tanggung jawab terpenting Anda adalah melihat potensi dalam diri orang-orang itu, yang tidak bisa mereka lihat sendiri, dan mengeluarkannya. Ketika menyelesaikan ini, Anda melakukan pekerjaan Anda sebagai pemimpin.

Pikirkan mengenai orang-orang dalam tim Anda dan tentukan apa yang mereka butuhkan berdasarkan kategori berikut ini:

• Pemula yang antusias butuh arahan,
• Pembelajar yang belum bisa melihat jelas: butuh bimbingan.
• Penyelesai tugas yang tidak percaya diri: butuh dukungan,
• Pencapai yang percaya diri: butuh bertanggung jawab.

Berilah kesempatan untuk bertumbuh dan bersemi pada orang-orang yang telah ada dalam tim Anda. Itulah yang dilakukan oleh penjelajah Inggris, Eric Shipton, dengan seorang anak laki-laki tak berpengalaman yang bernama Tenzing pada tahun 1935. Delapan belas tahun kemudian, negaranya memperoleh penghargaan dengan pendakian yang sangat sukses pada puncak tertinggi di dunia.

2. Tambahkan anggota utama tim.

Sekalipun Anda memberi kesempatan untuk belajar dan bertumbuh pada semua orang dalam tim. Anda, dan mereka semua memanfaatkan peluang itu sebaik-baiknya, Anda akan menemukan bahwa Anda masih tetap kekurangan bakat yang dibutuhkan untuk mencapai impian Anda. Itulah saat yang tepat untuk merekrut. Kadang kala, untuk membuat perbedaan antara kesuksesan dan kegagalan, yang dibutuhkan sebuah tim adalah seseorang dengan bakat di bidang itu.

3. Ubahlah kepemimpinannya. 

Transisi itu mungkin akan terjadi hanya untuk sementara, atau bisa juga lebih permanen.

4. Keluarkan anggota tim yang tidak efektif.

Kadang kala seorang anggota tim bisa mengubah tim pemenang menjadi tim yang kalah, baik karena ia tidak memiliki keahlian yang dibutuhkan mau pun karena sikapnya yang buruk. Dalam kasus itu, Anda harus mengutamakan timnya dan melakukan perubahan untuk kebaikan yang lebih besar.

Tenzing menghadapi situasi itu selama ekspedisi Everst pada tahun 1953. Di awal perjalanan, ada perselisihan yang terus terjadi antara porter dan tim pendaki Inggris, dan sebagai Sirdar, Tenzing terus menerus terjebak diantaranya dan berusaha memecahkan banyak masalah. Setelah berulang kali menegosiasikan perdamaian antara kedua belah pihak, Tenzing menemukan bahwa sumber masalahnya adalah dua orang Sherpa yang memimpin perselisihan. Ia segera memecat dan mengirim mereka pulang. Segera suasananya menjadi damai. Jika tim Anda terus menerus gagal, Anda mungkin harus membuat perubahan

Menumbuhkan tim adalah pekerjaan yang sulit dan membutuhkan banyak waktu. Namun jika Anda ingin mewujudkan impian, tidak ada pilihan lain. Semakin besar impiannya, semakin hebat timnya. Ketika tantangan meningkat, kebutuhan kerja sama tim pun meningkat. Itulah Hukum Gunung Everest.

Sebuah gunung tidak akan bertambah tinggi, tapi sebuah skill dan knowledge bisa semakin bertambah dari hari kehari, sehingga dengan mudah setiap orang akan mencapai puncak gunung tersebut.

Continuous Transformation....Never stop..